吉林通化国家粮食储备库始建于1948年，2006年迁址重建，占地面积7.6万平方米，现有在职人员28人。该库现有房式砼仓11栋，仓容量7万吨，仓内设有电子检温系统及机械通风、环流熏蒸等现代化储粮设施设备。库内设有铁路专用线，有效长度200米，日产300吨烘干塔生产线1套，100吨地中衡，配电室、中心控制室、机修车间、深水井、消防加压泵房、办公楼、职工食堂、检化验室、消防管网及地下消防栓、电子监控一应俱全，库区全部硬化。业务人员全部持证上岗，熟悉粮食收储业务。保管人员熟悉科学储粮技术，能熟练运用电子技术检测查看粮情、科学运用机械通风设施调控粮温。业务人员全部通过业务技能培训。

一、统一思想，提高认识，扎实做好“四无粮仓”工作

为提高企业“四无粮仓”管理业务水平，该库成立了以库主任为组长、副主任及各职能科室负责人参加的“四无粮仓”领导小组。领导小组成员分工负责，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。同时，组织全体员工认真学习“四无粮仓”先进做法及仓储业务管理相关文件，让每一位职工都树立做好“四无粮仓”意识，认识到做好仓储管理的重要性和深刻意义，提高主观能动性，扎实做好本职工作。

二、加强制度建设，夯实安全储粮、“四无粮仓”基础

该库遵循“按制度办事、以制度管人”的工作思路，根据《粮食流通管理条例》《中央储备粮管理条例》《省级储备粮管理实施细则》，对企业原有制度、规定、职责等重新进行梳理、修订、完善“四无粮仓”标准做法和现代化管理制度，并制定了各项突发事故应急预案。同时将各项制度汇编成册组织员工学习，将各岗位职责、相关制度悬挂上墙，使每个岗位、每个员工都有章可循，做到执行有制度、行为有标准、工作有考核、责任有落实。

三、加强检查考核，建立考核激励机制

把“四无粮仓”列为企业日常管理的重点，一是抓好绩效考核管理工作,按照安全储粮管理考核的要求，该库对日常管理的各个业务环节进行了细分量化，实行责任目标百分考核制。二是开展“创优争先”活动，对在仓储作业、粮食检验、技术创新等方面表现突出的员工进行表彰奖励，鼓励员工爱岗敬业、钻研业务，实行发明创造和提出合理化建议奖励办法。例如全员灭鼠奖励办法，职工每抓到一只老鼠给予十元钱，各种奖罚制度调动了全库职工工作的积极性。

四、抓规范管理，强化“四无粮仓”建设

切实管住、管好库存粮食，该库在日常工作中始终坚持“预防为主、综合防治”的工作方针，狠抓仓储管理各项基础性工作。

一是严把粮食质量关。把粮食质量管理作为评价和考核储粮管理的重要指标，严格控制粮食入库质量，强化日常储粮和出库质量检查，建立健全库存粮食质量档案，将粮油质量监管贯穿于工作始终。

二是严格管理流程。严格执行粮油入（出）库、粮情检测、仓储作业等标准化操作规程，坚持做到落实责任、落实制度、严格管理。

三是抓好日常仓储工作检查。检查中坚持有记录、有分析、有整改措施，发现问题及时处理，消除一切储粮安全隐患。

四是扎实开展科学储粮。参阅国内外先进储粮技术，结合该库特点，发挥人材优势，针对不同气候、环境下的各种粮食特性采取不同的科学保粮措施。

五是强化原始资料管理。对粮油入（出）库质检单、抽检单，粮情检测记录、仓储作业记录及货位卡等原始资料的管理，做到资料真实、装订有序、管理规范。

六是高度重视安全生产工作，确保无事故发生。

多年来，该库坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把安全生产工作做为工作中的重中之重。对职工每年进行一次“四防安全”“安全生产”知识问答，提高了全体职工对安全生产的认识和防范能力。每年组织全体员工进行2次消防演练，保证人人会使用各种消防设备。在烘干塔启动之前请专业技术人员来该库对主要工种进行安全生产技术培训，对院内车辆司机进行业务培训和安全行车注意事项。并对外来该库务工人员进行安全教育和签定“安全生产”方面的有关协议。夜间做业人员全部穿戴安全反光服，做业现场设有明显的安全警示标志；严格落实储粮化学药剂各项管理规定、操作规范，坚持零库存管理；定期检修仪器设备、消防设施；安装了电子安全监控系统，有效防范和杜绝各类事故的发生。       

五、抓科学储粮，提高仓储管理业务的科技含量

该库历来重视科学储粮工作，有针对性的解决储存难题，探索低温储粮、绿色储粮新方法。①充分利用当地冬春秋季气候温度低特点，科学的利用离心风机通风、轴流风机以及自然通风等降温措施。如在每年秋季进行的储粮第一阶段通风降温基础上，利用冬季气温最寒冷的有力条件，进行第二阶段的机械通风降温，使冷空气均匀通过粮堆，把粮温降至-10℃以下，并在春季气温上升之前用泡沫板封堵通风口，有效地延缓了粮温上升，使库存粮食长期保持低温储存。②利用该库地理位置优势，组织职工上山采中草药‘走马芹’在库内悬挂，起到了杀虫、驱虫作用绿色环保，减少化学杀虫药剂使用。③根据该库地理环境湿度大的特点，利用现有通风设备进行科学改造，采用横向通风技术，改成两侧通风道，在粮面上进行压膜通风，节省通风时间，降低了能耗，减少了保粮成本。④在露天粮面上苫盖了无毒环保防雀网，职工自制捕鼠笼、粘鼠板。将围墙改造成防鼠墙，防止库区外围老鼠的进入。为实现科学储粮绿色储粮创造了条件，取得了良好的保粮效果。

六、加强企业文化和职工队伍建设，弘扬“四无粮仓”精神

该库把开展“四无粮仓”与企业文化建设、职工队伍建设有机给合起来，相互促进，共同发展。一是坚持每周政治、业务学习，大力弘扬诚信、务实、创新的企业精神；二是加大员工培训力度，推进员工集中学习，强化职工 “四无粮仓”意识，每年春季、秋季举办两次科学储粮和“四无粮仓”知识竞赛，对优秀人员给予奖励。引导员工学习业务技术技能，努力提高业务素质；三是鼓励职工发明创造和提出合理化建议。本年度共提出合理化建议18条，采纳了11条，实施了8条，为该库节约了很多费用。正是我们把弘扬“四无粮仓”精神与企业文化建设、职工队伍建设有机给合起来，使职工综合素质明显提高，为“四无粮仓”建设和企业发展夯实了人才基础。