该库是广西壮族自治区粮食局直属的国有粮食收储企业。粮库占地153亩，2003年正式投入使用。建有现代化的标准仓房15栋共25间，总仓容近10万吨。现有职工45人，平均年龄36岁，大专以上文化程度达95%以上。

近年来，该库坚持以“保持广西示范库，建设全国一流储粮企业”为总目标，以“守住管好广西粮仓”为总要求，努力探索“绿色储粮、经济储粮”新技术、新方法、新途径，不断取得工作新成效，2010-2014年粮库实现目标利润1500万元。粮库2006年记全区粮食系统集体二等功，2008年被广西壮族自治区粮食局授予“广西壮族自治区储备粮管理示范库”，2010年被国家粮食局评为“全国粮油仓储规范化管理先进企业”，2014年被人力资源和社会保障部、国家粮食局授予“全国粮食系统先进单位”荣誉称号。我们的做法是：

一、以创建“星级粮库”为抓手，不断提升规范化管理水平

（一）导入ISO9001：2008质量管理体系管理平台，提高粮库依法治企水平。2008年，该库在广西粮食系统率先导入ISO9001：2008质量管理体系，严格遵循《广西壮族自治区储备粮管理办法》和《粮油仓储管理办法》，建立健全粮库管理制度、各类人员的岗位责任制、目标责任制、岗位职责、工作标准和各业务流程操作规范，建立9个章节115个制度，形成责权清晰的工作原则、明确的工作制度、科学的业务流程和明晰的岗位职责，实现了按制度管人，按制度办事，企业一直没有发生违法经营行为。粮库在每年广西壮族自治区粮食局组织的直属粮食购销企业目标管理考核中位列总分第二名的好成绩。

（二）以深化全面预算管理为手段，企业内部控制得到加强。将全面预算管理从单纯的费用控制向经营管理延伸，把企业经营活动全过程事前、事中和事后纳入预算管理，实时反映粮库经营成果，加大成本控制力度，以财务管理为中心，提升资产管理、成本核算的能力。

（三）以推进信息化建设为手段，打造数字粮库。根据国家粮食局《大力推进粮食行业信息化发展的指导意见》，粮库积极推进数字粮库建设，计划投资850万元，采取总体规划、分布实施的原则，通过整合粮库综合业务管理系统、作业系统、自动化控制系统，运用传感、自动识别、控制等物联网技术，以粮食业务系统为主线，为粮库作业、仓储、交易等提供数字化的操作平台和决策支持系统，构建数字化粮库，实现“作业流程智能化、信息采集自动化、成本核算实时化、管理集成化”，最终建成智慧粮库。目前项目已经完成一期项目建设，粮库实现信息化管理。

（四）以推行绩效考核为手段，企业各项工作得到有效落实。通过制定和完善粮库绩效考核方案，以实现经营目标为导向，以岗位职责和工作要求为基础，进行目标分解，将个人绩效同部门乃至粮库绩效挂钩，使员工利益与粮库经济效益捆绑在一起。改进绩效管理应用，把绩效考评结果作为调整岗位、薪酬分配、职务晋升以及是否维持劳动合同的主要依据。

二、以建设“绿色粮库”为抓手，不断提高科学储粮的有效性

在广泛应用电子测温、环流熏蒸、机械通风、谷物冷却四大储粮技术的基础上，加大仓房隔热密闭功能提升改造，大力推广控温储粮与充氮气调储粮等新技术，推进传统储粮方式向“绿色、环保、经济”储粮理念转变，在安全储粮、延缓粮食品质劣变、节能降耗等方面实现了新突破。粮库每年的仓储“一符四无”率和科学保粮率均为100%。

（一）加大仓储设施建设投入，夯实“四无粮仓”基础。近年来我们十分重视仓储设施建设，加大仓储基础设施投入，先后投入近650万元对仓房进行密闭、隔热保温、防水、防潮以及对电子测温、机械通风等技术改造，仓储设施功能不断提升，为安全储粮提供了坚实的保障。

（二）丰富控温储粮方法，确保储粮安全。一是充分利用冬季低温的有利气候条件，根据不同仓型、库存粮食品种、入库时间、轮换计划，合理使用轴流风机、离心风机一机多口、混流风机和离心风机等方式进行保水节能通风，将储粮基础粮温降到符合通风方案的要求，为粮食安全度夏打下坚实的基础。二是在春季气温回升前及时组织封仓密闭保温。三是积极探索夏季控温储粮技术。结合广西地域特点和粮库实际重点推广低温储粮理念，有针对性地开展通风、密闭、隔热、保冷等控温技术推广工作，对粮食安全度夏技术进行了有益的探索，主要采取了安装遮阳网、仓房下弦板安装隔热保温材料、粮面隔热、阁楼排积热等措施，实现了低温储粮状态。通过运用隔热技术和排积热技术，有效缓解了由于气温上升而影响粮温上升速度。近5年来度夏平均粮温均保持在25℃以下，最高粮温不超过30℃。粮食综合损耗率2014年在2013年的基础上下降1.5%，控温储粮取得了明显效果。

（三）完善富氮低氧气调储粮技术，基本实现绿色储粮。2010年，投资120万元建设了智能充氮气调储粮系统，实现了对所有仓房的全覆盖。通过对储存过程的粮食进行品质跟踪，利用充氮气调技术解决防虫、杀虫保鲜等问题，制定不同仓型的充氮储粮方案，成功探索出不同仓型防虫、杀虫的最佳浓度及冬季不揭膜通风的方法。从比对实验效果看，玉米和稻谷脂肪酸值变化幅度比非充氮仓明显降低，原粮品质劣变得到有效延缓。2011年，广西粮食系统在总结该库试点经验基础上进行了全区推广。

（四）大力开展储粮课题研究，提高科技储粮贡献率。一是积极开展储粮课题研究。先后开展仓顶遮阳网隔热改造试验、仓外墙隔热保温试验、利用冷风机进行控温储粮试验等20多项试验，大部分成果在粮库在粮库推广。二是积极总结储粮成果形成专业论文。近几年在国家级专业技术刊物上发表论文《利用绿色储粮技术控制储粮的探讨与实践》、《运用绩效考评机制促进规范管理》等3篇，省级专业技术刊物上发表论文《桂南偏高水分玉米安全储存探讨》、《充氮气调绿色储粮技术应用》、《谷物冷却机控温储粮的应用》等12篇。

三、以建设“人才兴库”为抓手，打造高素质的粮食队伍

（一）创新人才选拔方式，向综合管理能力和工作实绩倾斜。坚持中层管理人员竞争上岗机制，为业务能力强、工作业绩佳、群众基础好的人才提供脱颖而出的发展舞台。

（二）创新薪酬结构，向技能好和业绩优倾斜。坚持职工薪酬收入与技能和业绩直接挂钩的原则，对获得技能鉴定证书和获得年度优秀职工，在第二年工资系数适当提高，鼓励职工用好业绩去获取高回报。

（三）创新职工业务培训，向实用型技能型方向倾斜。有系统针对性地开展职工业务和技能培训，效果显著。组织管理、业务等课程内部培训和组织业务骨干到国内先进粮库学习，开拓视野。出台政策鼓励职工参加学历教育和技能考试，构建高素质人才队伍。粮库保管员获得中级粮油保管员占总人数 86%；获得高级粮油保管员占总人数55 %。

四、以建设“文化粮库”为抓手，不断提升粮库管理软实力

根据自身战略定位，系统推进企业文化建设，以“创业、创新、节俭、奉献”的粮食行业精神为指引，形成了全体员工共同认知和奉行的具有粮库特色企业文化体系，确定了“安全、高效、务实、创新”的企业精神、“敬业奉献、追求卓越”的核心价值观等四大核心文化理念和“勇于担当、精细严实”的工作作风等六大工作理念，有效渗透到了粮库的经营管理当中，化为粮库和职工的习惯行为，引领了粮库不断向前发展。每年组织开展“美丽粮库”摄影比赛和业务知识和技能比赛，从不同角度聚焦粮库的美好的风采和风貌；以球馆为企业文化阵地，开展职工健身活动；通过在库区设立宣传栏，增加墙面标语，增进对粮食精神的认同感。