开封城南国家粮食储备有限该公司是国有控股企业，是一个集粮油及农副产品收购、储藏、经营、饲料和面粉精深加工为一体的综合性粮食企业，具有中央储备粮代储资格，总仓容12.34万吨，内设铁路专用线，可供24小时全天候装卸，货运及时、快捷。仓房设施齐全，配备了环流熏蒸、计算机粮情检测、机械通风等系统，该公司检化验设备齐全，具有国家要求的粮油检化验条件和常规检测能力。保管、检化验队伍力量较强，业务技能较高，都具备国家粮食局颁发的资格从业证书。

多年来，该公司以“守住管好天下粮仓”为己任，紧紧围绕“四无粮仓”建设扎实有效开展工作，坚持以推进仓储管理制度化、规范化为基础，以提升仓储科技含量，提高仓储队伍素质为向导，认真贯彻执行“以防为主，综合防治”的保粮方针和“安全、经济、卫生、有效”的保粮原则，严格制度，严格管理，严格责任，狠抓落实，逐步探索出一条“健全规范化管理机制，提高保化人员综合素质，创新科学保粮技术”的新路子，促进了仓储管理向规范化、精细化迈进。在中储粮河南分该公司的品质检测和省、市粮食局的各类普查中，均保证了各级储备粮数量真实、质量良好、粮情稳定、储存安全，确保了“一符三专四落实”达100%，“四无粮仓”达100%，有力地促进了该公司健康稳定向前发展。

一、加强职工思想教育，提高业务技能，打造一支高素质仓储管理队伍

在认真执行储粮管理的各项规章制度和操作规范的基础上，教育保化人员恪守李克强总理“守住管好天下粮仓”的教导，牢固树立“储粮安全无小事”的理念，大力传承和弘扬“四无粮仓”精神，加强仓储专业知识的学习和培训、安全储粮、“一符四无”重要性的教育。在日常工作中，该公司保化人员积极主动学习粮油保管知识、粮油储藏技术规范、《粮油仓储管理办法》、《机械通风操作规程》等知识、制度、规程，努力提高储粮业务基本知识和业务技能。通过组织参加竞赛等方式检验学习成果，几年来，有30多人次参加市财贸工会、市粮食局举办的储运业务技能竞赛中，10余人次代表开封市参加省局组织的业务技能竞赛。该公司先后4次取得团体第一名的好成绩，先后7人次获得开封市五一劳动奖章，10人次获得全省“优秀保管员”、“优秀检验员”称号，为单位争得了荣誉，提高了业务技能。通过学习，打造了一支高素质的仓储管理队伍，为“四无粮仓”建设奠定了坚实的基础。

二、强化管理，积极开展“四无粮仓”建设工作，确保储粮安全

由于仓房条件各不相同、出入库比较频繁，给粮食保管工作带来很大难度。该公司全面强化储粮管理，深入开展“四无粮仓”建设工作，加强制度化、规范化、精细化管理，制定落实各项管理制度、操作规范，实施科学储粮。

1、成立“四无”普查小组，落实组织机构，强化管理“四无粮仓”创建工作。由该公司董事长对“四无粮仓”创建工作负总责，分管领导具体抓，储粮管理领导小组具体负责的工作机制，每月对“四无粮仓”创建工作具体进行考核。

2、实行目标管理责任书制度。为将仓储管理各项工作落到实处，落实储粮管理主体责任，该公司实行仓储管理目标管理责任书制度，层层签订责任书，将各项工作具体到人，责任落实到人，使全体人员都围绕着仓储总体目标全面开展工作。做到管理到位，责任明确，确保储粮安全。

3、健立健全各项管理制度。该公司认真按照《中央储备粮库管理办法》、《河南省粮油储藏管理规范》、《开封市市级储备粮管理办法》等的有关规定和要求积极开展各项工作，同时结合该公司实际，逐步规范完善各项仓储管理制度，先后制定了《出入库任务合同书》、《仓储作业管理及考核办法》、《机械通风安全操作规程》等规章制度，严格出入库流程及日常管理，对保化人员具体工作包括仓外卫生、仓内卫生、粮情管理、档案记录等多个方面进行具体要求，确保储粮数量真实、质量良好和储存安全，确保“四无粮仓”创建工作有序开展。

4、严格贯彻落实各项管理制度。在“四无粮仓”创建工作工作中严格贯彻落实“一、三、七”粮情检查制度，月检查、月粮情分析制度，实行普查、抽查相结合的检查制度，加强各项工作检查和监督力度，对仓储作业进行100分制综合考评，确保储粮安全。

5、实施新技术、提高科学储粮。储粮管理中积极推广计算机粮情检测、环流熏蒸、机械通风等储粮技术，目前该公司所有储粮配备粮情检测、机械通风系统，60%以上仓房配备环流熏蒸系统。储粮新技术的运用，对储粮安全管理、“四无粮仓”创建工作提供了有力的保障。

三、 加强“四无粮仓”检查管理，确保储粮安全

为将“四无粮仓”建设工作的有效落实，确保储粮安全，该公司制定了严格的检查制度，从检查的形式、级别、时间、内容等进行了严格的规定和要求，成立了组织，制定了检查百分制表格，按照考核结果实施奖惩。工作中认真贯彻执行“以防为主、综合防治”的保粮方针和“安全、卫生、经济、有效”的防治原则，严格按照“四无”标准进行管理，加强日常检查，杜绝了虫粮、发热粮、结露、霉变等不安全储粮现象出现。各种检查的有效开展，促进了仓储管理的进一步规范化、制度化、精细化。保证了各种储备粮储存安全，数量真实，各种账务、帐、卡、薄齐全、准确。在全国清仓查库及中储、省级、市级检查中都顺利通过验收，获得了各级部门的好评。

四、加强仓储设施建设，努力改善储粮条件，实施“粮安工程”

近年来，该公司加大投资，努力提高仓储设施功能，积极改善储粮条件，实施“粮安工程”。在资金紧张、经营困难的情况下，不等不靠，坚定信心，克服困难，利用有限的资金，有计划、有步骤地对仓储设施进行改造，尽一切努力满足安全储粮工作的需要。连续3年利用财政资金、自筹资金600多万元逐步对仓房、门窗、环流熏蒸系统、机械设备等进行维修更换，维修仓容8万多吨，购置机械设备等40余台套，对道路、地坪等进行维修、硬化5000余平方米，仓房完好率常年保持在95%以上，库区硬化面积达到90%以上，储粮条件和出入库效率有较大的改善，确保了我单位“四无粮仓”创建工作的顺利开展。

五、加强损耗管理，提高经济效益

工作中积极开展爱粮节粮活动，遵守储备粮管理各项规定及操作规程，努力降低粮油保管损耗；加强出入库环节管理，严把入库质量关，多入干、净、饱粮食，对水分高、杂质大的粮食进行扣量并采取通风、清理等措施促使储粮稳定，减少质量偏差引起的储粮损耗；加强出入库过程中过风、过筛的管理，及时清理杂质，避免粮食混入杂质中，加强作业现场卫生管理，收集散落粮食，对地脚粮及时进行整理，包粮倒散时包内不留粮粒；加强仓储日常管理，采取有效措施，降低虫、霉、鼠、雀对储粮的危害，降低有害生物对储粮损耗的影响；合理通风降温，尽量采取轴流风机通风，减少通风中水分损失，科学调质通风，减少储存过程中的水分损失。以上措施的实施，有效的降低了损耗，促进了“四无粮仓”创建工作，提高了单位的经济效益。