湖南赤山国家粮食储备库是湖南天下洞庭粮油集团核心储备库，始建于1965年，占地面积16.88万平方米，仓容总量20万吨，是一家集粮食储藏加工、贸易中转、期货交割于一体的国有粮油仓储企业。

五十年的发展壮大，赤山粮库已成为国家粮食储备骨干库、湖南省农业产业化龙头企业、湖南“百企千社万户工程”企业、郑州商品交易所早籼稻、晚籼稻期货交割库、全国仓储规范化管理示范库和全国放心粮油示范加工企业，目前已跻身全国大米加工50强。

五十年的自强不息，赤山粮库目前拥有仓房45栋、年生产大米10万吨和3000吨米糠油生产线一条、日处理稻谷1000吨烘干中心一个和1000吨级水运码头三个，仓储规模和配套设施已走在全省最前列。

五十年来，湖南赤山国家粮食储备库一直以“建一流企业，创一流管理”为目标，紧紧围绕“推行规范化管理，提升企业管理水平”这根主线，结合实际，传承创新，“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的优良传统代代传承，“四无”精神在赤山粮库得到进一步充实和发扬。粮库上下努力，锐意进取，用高度的责任心和事业心铸造湖南粮食仓库，确保库存粮食数量真实、质量良好、储存安全、管理规范。已连续40年实现“四无”粮库，还多次被评为全国仓储规范化管理示范库、湖南省粮食局储备粮管理先进单位。

一、加强设施建设，积极运用储粮新技术

仓储设施是仓储工作的物质基础。赤山粮库建库于六十年代，虽然仓储条件相对落后，但几十年来省吃俭用，一直在不遗余力地利用有限的资金进行仓库改造和技术更新，仓储设施和储粮技术在全省一直保持先进水平。特别2013年国家启动危仓老库维修改造工程后，赤山粮库利用这一难得的契机，出资2000万元对粮库所有仓房进行了维修改造和功能提升，又用近3000万元新建、扩建仓容5万吨，使粮库仓储规模和仓储条件得到了一个质的飞跃。目前，粮库所有仓房气密性、隔热性100％达到国家仓储技术规范，四项储粮新技术100％得到运用，粮食“四散”己基本实现，谷物冷却技术在优质稻中率先得到运用，粮食出入库微机管理系统已广泛使用，更智能的“智慧粮库”也正在建设之中。仓储条件的大幅提高，储粮新技术的广泛运用，为赤山粮库确保储粮安全，实现更高标准的“四无”粮库打下了坚实的物质基础。

近年来，为实现科学储粮、绿色储粮，广大保防人员刻苦钻研业务技术，取得了一系列科研成果。2011年与湖南省粮科院合作开展了多种生物防护综合防治试验，并取得积极进展，试验论文当年在《粮食科技与经济》上发表；2010年至2015年，粮库仓储人员自行研发的“仓储用杀虫消毒装置”、“仓储升降输送装置”、“固定式谷物去杂装置”等9项新装置获得国家实用新型专利证书。其他多项科学储粮活动年初列入工作计划，目前都在按部就班地开展。

二、严守“洞粮标准”，全方位规范仓储管理

为全面提升仓储管理科学化、制度化、规范化水平，洞粮集团在国家现行仓储技术规范和操作规程基础上，结合公司实际就粮食质量控制、仓储技术规范、仓储人员职责界定、考核与奖惩制定了统一的要求和标准（简称“洞粮标准”）。该标准将国家现行技术规范、标准融入到企业制度之中，将仓储日常管理、员工行为准则用企业标准进行规范。从五个方面对仓储工作进行了明确和规范：一是明确了主管领导、部门负责人因工作失误而造成损失时（包括储粮安全事故），应该承担的责任及处罚标准；二是明确保管员对粮食入库、储藏、出库数量、质量“终身负责”，并细化了与之相对应的保管责任事故的处罚标准；三是结合粮库所在地域气候特点，明确了库存粮食温度、虫害密度控制标准及粮食检查、通风、薰蒸技术规范；四是明确了仓房清洁卫生、粮面清杂平整、帐牌卡填制等内务管理标准；五是明确了保管员日常工作和迎检礼仪标准。赤山粮库作为集团公司核心粮库，在日常工作中不折不扣执行“洞粮标准”，仓储工作一年一个台阶，得到相关部门高度评价，取得了质的飞跃，收获了累累硕果：出库平均损耗远低于本地同类企业水平，原粮销售价格平均高出本地市场40元／吨～60／吨，特别是生产的“赤湘”牌早籼大米，以其优质的品质畅销广东、福建、云南等市场，各类客户竞相定购，着实为集团公司创造了可观的经济效益。

三、坚持以人为本，全面提升仓储管理水平

人是万物之本，为打造一支业务过硬、作风过硬的保防队伍，赤山粮库在以下方面做足了工作：

一是尊重仓储人员。为突出仓储工作的重要性和仓储人员地位，2009年粮库出资近100万元建造了一座独立的保管大楼。保管大楼设立了保管员电教室、教学室、学习室、档案室、休息室和活动室，专供保管员学习和休息。五十年的沉淀与发展，赤山粮库形成了一种企业文化，那就是仓储保管就是保饭碗，是重中之重的工作。因此，赤山粮库保管员不但享有比他人高的收入（岗位系数比其它岗位高），而且还受人羡慕、受人尊敬。正因为重视人，尊敬人，留得住人，才打造了一支爱岗敬业，乐于奉献，作风过硬的保防队伍。

二是提升仓储人员。粮库每年年初按时向集团公司上报培训方案，在征得同意和资金支持后主要按以下三种方式进行培训：一是内部培训，自编教材组织全体保防人员学习业务知识，并针对保管员提出的工作难题开展讨论，提供解决方案；二是有计划轮批选送保防员到专业学校进行中长期培训，随时掌握储粮新技术，促进全面提高；三是聘请本行业专家和大学教授授课，课题多种多样，让仓储人员从不同的角度接受新知识、新技术、新理念和新观点，达到开阔视野、提高综合素质的目的。

三是磨炼仓储人员。为使仓储人员带着压力学，带着目的学，粮库每年年末举行一次保防人员技术比武，比试他们的理论知识和实际动手能力。考试成绩排名后张榜公布，对成绩优秀的除给予奖励外，有机会还选送出去对外参赛。成绩靠后的自然背负无形压力，尤其是如果连续几年落后，更是脸上无光，唯有更加用心用力，才能不落后于人。目前，赤山粮库早已形成了你追我赶的学习氛围。

四是激励仓储人员。2014年以来，赤山粮库进行制度创新，重点之一是把政策性粮食收购、储藏、加工、销售统一由仓储部门负责并实行承包核算，也就是说粮食收得好、储得好，就能卖一个好价钱，就会产生利润，职工年终就能享受到奖金，反之就要倒赔；重点二是把仓储常规保管费，包括药剂费、仓储用品费、设备维修费、临时用工费等进行包干核算，年终核算后节余部分可以自主分配，超支要从工资中抵扣。此制度执行后产生了两个最明显的效果：一是收好粮、管好粮变成了每一个仓储保管员的自觉行动，感到“四无精神”又回到了我们身边；二是如何把一分钱变成两分钱用，是人人都要干的事，每一个人都要考虑的问题。

尊重人，更能激发人的工作热情；提升人，更能提高人的工作能力；激励人，更能激发人的内在潜能；被历练了的人，更不怕受苦和失败。赤山粮库以人为本的工作理念，全面激发了广大仓储人员的工作热情和激情，极大地提升了赤山粮库仓储规范化管理水平。

四、加强安全生产，建设平安和谐粮库

安全生产是“四无精神”的主要内容。赤山粮库抓安全生产长期坚持不懈，主要从以下几方面开展工作：一是强化库领导责任，提高“一岗双责”意识。成立粮库“一把手”担任组长的安全生产工作领导小组，每年与各部门、班组层层签订了安全生产责任书，明确了安全生产责任及安全生产任务。二是强化职工培训，掌握安全生产知识。几年来粮库连续组织员工参加了安监局、消防大队和上级主管部门举办的各类安全生产、消防安全培训活动，全面掌握安全生产知识。粮库内部定期举办“安全生产”宣传周活动，通过播放警示教育片、制作宣传展板，开展消防演练等活动，更加生动地体验安全的重要性。三是强化安全生产监督检查。一方面抓好每月一次例行检查，对毒品库、配电室、生产车间等重点部位进行重点检查，消除安全隐患；另一方面结合节假日，抓好专项安全生产检查整治工作，确保监督检查全面覆盖，不留死角，排查出的问题及时整改，不出纰漏，不出事故。赤山粮库始终把安全生做为头等大事来抓，抓出了成效，建库五十年来从未发生过大小安全事故，确保了一方平安和粮库和谐稳定发展。