枣庄市粮食储备库位于山东省枣庄市经济开发区，始建于2003年，占地110亩，现有员工35人。担负着枣庄市地方储备粮的收购、储备和中转任务。运营以来，该库紧紧围绕储备粮管理这个中心，充分发扬“四无粮仓”精神和“宁流千滴汗，不坏一粒粮”优良传统，大力推行规范化管理，不断推进信息化建设，全力打造高素质员工队伍，积极构建具有粮库特色的企业文化，仓储管理水平不断提高，经济效益持续增长，保障了粮食安全，有力推动了企业稳健发展。2010年该库获得了全国仓储规范化管理先进企业；2014年获得山东省规范化管理十佳示范粮库，连续6年获得山东省规范化管理示范库,两次被评为全省粮食系统先进集体；先后获得省级花园式单位、枣庄市五一劳动奖状、枣庄市文明单位等荣誉称号。

一、全面推行规范化管理

多年来，该库依据省、市粮食局关于开展规范化管理工作要求，经过创建、保持、提升、创新突破等阶段的开展，使规范化管理内涵不断延伸，解决了企业管理与发展中遇到的新问题，提高了企业管理水平。一是完善规章制度，为规范管理提供保障。2007年该库通过了ISO9001质量和环境体系的认证。结合体系标准，制定完善了《枣庄市粮食储备库管理手册》，从最基本的常规工作到每项具体业务活动都做了质和量的规定，使每一名员工明确什么时间做什么 ，该怎么做，做到什么程度，形成了用制度管人，靠制度管事良好的管理理念。同时加强考核落实。制定了《枣庄市粮食储备库日常量化考核细则》，成立考核小组，每月对员工日常工作进行全面考核，奖优罚劣，提高员工做好工作的积极性和主动性。推行《仓储管理百分考核办法》，加强仓储考核，从仓内到仓外，从“一符、四无”到业务素质，从药剂管理到粮食安全保管等进行量化考核，实现规范化管理的全方位无缝覆盖。二是把好储粮“三关”，抓住规范管理重点。储备粮管理无小事。在粮食入库时采取逐车扦样化验、卸车时复检、不定时巡检、入仓后统检四级检验制度，对入库粮食按品种、产地、等级等分仓存放，为安全储粮和高效轮换打下基础。对入仓后进入保管阶段的粮食进行综合排队，建立粮情、粮质档案。按照“一符、三专、四落实”的要求，严格实行粮情检查制度、粮情分析例会制度、保管员和防化员双重负责制；常年保持仓内“手摸无灰，口吹无尘”，仓外杂草、污水、垃圾、撒落粮“四不留”。对所有出库粮食逐车化验，建立档案，跟踪服务，树立了粮食企业的良好信誉, 确保了入库粮食储得下、轮得出、质量优。三是增强节能减排意识，提高规范管理效益。本着美观经济的原则，进行绿化美化，绿化率达40％，做到了四季有花，四季常青。在粮食保管、设备维修、车辆使用、水、电使用等各个环节，积极推行节能降耗措施。在粮食出入库时，安排专人清扫落地粮，做到颗粒归仓；择机进行自然通风，减少机械通风时间；建立机械设备维修档案，勤保养，减少维修费用；开展节约“一粒粮、一滴水、一张纸”从我做起系列活动，设立开源节流专项奖励等，养成员工爱粮节粮意识，积极缔造节约型企业。

二、提高储粮科技含量，确保储粮安全

应用先进的储粮技术是保持储粮品质、确保储粮安全、实现效益储粮的重要措施。多年来，该库按照“三高三低”的保管目标，积极探索储粮保质增值的新途径。抽调保管技术骨干成立仓储科研攻关小组，针对保管出现的新情况，每年提出储粮科研新课题。先后完成了磷化氢气体在粮堆中渗透能力的试验、小风量缓释轴流通风、低温季节敌敌畏热雾法杀死仓房空间和粮面害虫的实验、节能减排理念落实在储粮中的应用、夏季高水分小麦降水通风试验等试验课题，积累了丰富的储粮科研数据，实践中都取得了良好效果。特别是磷化氢气体在粮堆中渗透能力的试验，打破了多年来储粮教科书磷化氢气体自然渗透能力的数据，为堆粮高度5米以上的粮食熏蒸提供了试验数据，此试验报告在《粮食仓储科技通讯》发表后，受到了专家和同仁的认可和好评。多年来，该库坚持不懈探索，总结了一些成熟的做法，在防治储粮害虫，延缓粮食劣变，减少化学药剂的使用，降低费用成本、确保储粮安全等方面都取得了明显的经济效益和社会效益。

三、加强信息化建设，积极打造数字粮库

近年来，该库加大力度，按照省、市局要求和部署，着力推进该库粮油仓储信息化建设。一是该库按照国家《大力推进粮食行业信息化发展的指导意见》、《粮油仓储信息化建设指南（试行）》有关要求，结合该库实际，该库制定了信息化建设规划，分布实施，全力推进。二是不断加大投入，推进硬件平台及系统软件平台建设。建立了局域网，开通了国际互联网，设计制作了自己的企业网站，升级了安全监控系统、信息中心、标准机房等。三是按照《山东省粮食仓储设施建设和维修改造技术指南》，今年该库全面实施数字粮库建设。在以往购销业务系统基础上，完善了硬件设施，全面升降了软件，建成了涵盖粮库全部业务的数字粮库系统平台。各项业务流程实现了信息化管理，企业管理水平得到质的提升，员工的业务水平和工作效率大幅度提高，为下一步探索业务全面互联互通，智慧粮库打下良好基础。

四、强化责任意识，确保生产安全

本着安全生产是企业经营的第一要务，时刻绷紧安全这根弦不松懈，确保了全库安全生产无事故。一是加强组织领导，落实安全责任。成立了粮库主任任组长的安全工作领导小组。按照一岗双责的工作要求，层层签订安全目标责任书，明确安全目标和责任。二是坚持安全投入不欠账。按照消防设施配置标准，库区设立了消防泵房，合理布置了消防管网，每栋仓都配备了消防箱、灭火器、消防水带、消防锨、消防桶等消防器材。设立了安全监控中心，安装了库区安全视频监控系统和电子巡更系统，实现了人防和技防相结合的安全防范体系。三是加强安全培训和安全工作考核。每年到当地消防局进行兼职消防员培训，实现持证上岗。聘请消防、安全等方面的专家现场进行讲解演练，提高员工的安全意识和安全防范技能。每月3次对所有安全生产隐患进行全面、细致、彻底的排查，排除隐患。四是在化学药剂管理、粮食熏蒸、出入库现场、汛期防洪、机械设备使用、应急处理等关键部位和重点环节，强化管控。严格执行粮食熏蒸药剂的采购、保管、领用制度，采购了呼吸器，替代了传统的防毒面具，确保熏蒸时人身安全。加强熏蒸作业的管理，规范操作，确保熏蒸安全。专门指定一名安全巡视员进行现场安全巡视，确保粮食出入库现场车辆、机械、人员的生产安全。制定安全应急预案，成立应急领导小组，不定期组织应急演练。

五、加强队伍建设，构建粮库特色的企业文化

粮库运营之初，就对企业文化建设制定了规划，明确提出“勤奋严谨、求实创新、规范有序、忘我奉献”的企业精神，引导员工树立正确的工作态度，并按照规划分步骤和阶段地实施。首先引导员工树立终身学习的理念。采取个人自学、集中授课、实践锻炼、外出参观学习、拓展训练、参加各类培训，组织业务竞赛等有效形式，组织员工培训学习，打造学习型企业，着力提高员工的综合素质。其次以人为本，加大企业文化建设的资金投入。成立了职工之配备了了图书室、职工活动室和阅览室，设立了员工餐厅、休息室，加强库区绿化美化，改善职工工作环境和生活环境，增强员工对企业的归属感。三是建立正确的用人机制。提供员工个人成长的平台，大胆启用业务精通、素质较高、作风正派的年轻干部，激发员工干事创业的热情。四是树立企业良好形象。以“服务社会、稳健发展”的为企业发展宗旨，诚实守信经营，树立粮库良好的社会形象，增强员工荣誉感。随着粮库的运营发展和企业文化底蕴不断提高，逐渐形成了和谐、团结、创新、奉献的具有粮库特色企业文化。