广元市粮食储备库始建于1998年，位于广元市利州区东坝兴安路，为配合市政府棚户区改造，进一步推进粮库发展，于2013年迁建至利州区大石食品工业园，新库区占地面积44.3万平方米，钢罩棚3440平方米，粮情检测系统、环流熏蒸装置、通风系统、粮食出入库管理系统、库区电子监控、电子汽车衡、粮食运输机械设备齐全，库区排水、消防设施完善。粮库现有职工31人，其中：粮油保管员11人，粮油质量检验员2人。粮库始建以来，我们始终坚持以“四无粮仓”建设为载体，加强领导，强化措施，狠抓落实，粮食仓储管理水平不断提升，确保了储粮安全，达到了“四无粮仓”要求。我们的做法是:

一、强化组织领导，建立“四无粮仓”组织机制

（一）成立“四无粮仓”推进领导小组。“四无粮仓”是粮库仓储管理的一项基础工作，对创新仓储管理工作，实现标准化、规范化、制度化管理，促进科学储粮，提高企业效益，杜绝各类事故，确保储粮安全具有极其重要的意义。多年以来，上级领导和粮库对“四无粮仓”建设工作高度重视，始终把“四无粮仓”建设作为发展粮库经济，提高粮库经济效益的重要组成部分。为抓紧、抓实、抓好“四无粮仓”建设，成立了以粮库主任为组长、副主任为副组长，各科室负责人为成员的领导小组。粮库主任按照“四无粮仓”建设目标认真履行第一责任人的职责，并与各科室负责人签订责任书，科室负责人与科室成员签订责任书，坚持一级抓一级，层层抓落实。切实做到精心组织、认真研究，周密部署，抓好落实。同时，每年制定工作方案，明确工作指导思想、工作重点、任务目标和工作要求，使“宁流千滴汗，不坏一粒粮”观念深入人心，有效确保了库存粮食的安全。

（二）建立健全规章制度。做好仓储管理工作，必须有完善的规章制度作为基本保证。按照国家和行业的法律法规、条例和技术规范要求，结合该库工作实际，进一步健全和完善各项规章制度。该库先后制定和完善了多项规章制度和操作规程，使职工学有方向、干有标准、行有规范。

二、积极探索储粮新技术，深入推进储粮“科学化、信息化”进程

（一）强化科学储粮自主探索能力。为有效探索和应用储粮新技术，该库成立了科技储粮攻关小组。多年来，科技储粮攻关小组根据粮库实际情况，在不断加强该库仓储工作规范化、精细化得同时，积极探索储粮新技术，探索出了多项仓储管理方面的新成果：在粮食熏蒸方面，于2005年进行了AIP在进风口投药动态潮解环流熏蒸试验，取得了良好效果，杀虫效果达到100%，降低了劳动强度，改善了作业环境，大大降低了成本，并且将这一成果发表在《粮食问题研究》杂志上。

（二）引进先进技术，提高科技储粮水平。

建库以来，该库不断加强引进现代储粮技术，前后多年先后引进了粮情检测系统、环流熏蒸装置、机械通风系统等先进成熟的储粮技术，为确保粮库达标“四无粮仓”提供了坚强的保障。

一是结合广元本地气候和水文条件引进了浅层地能低温储粮技术。浅层地能低温储粮技术是一项绿色、生态的粮食保鲜储藏技术,该技术是利用浅层地能对粮食进行降温并对储藏温湿度进行精确控制（常温处于15℃的低温标准内）以达到低温储藏的目的。整个低温储粮系统包括整仓降温、表层控温、湿度调节、夹层控温等功能。浅层地能低温仓建成后，将进一步降低粮堆的呼吸强度，减少粮食发热，保障粮食安全；抑制害虫与微生物的生长与繁殖，避免粮食储藏过程中使用化学杀虫药剂对粮食产生的污染；抑制细菌、酶的活性，延缓陈化和品质劣变速度，保持粮食的新鲜度和营养价值；低温能够减弱粮食自身代谢过程，减少粮食干物质消耗，减少粮损，提高企业利益。

二是为进一步加强库存粮油监管，强化粮情预警，该库引进了智能粮库技术。该技术的重点内容是利用智能视频分析、传感器在线监控和检测数量、熏蒸、虫情等粮情，并及时预警，打造粮食物联网管理平台。智能粮库建成后，将全方位提高粮库的信息化、自动化和智能化水平。实现信息技术、自动化控制技术、智能仓储技术的全面结合，实现“作业流程标准化、信息采集自动化、仓储保管智能化、业务管理集成化”，实现对库存粮油远程、实时监管，确保储备粮油安全。

三、规范管理，不断提升“四无粮仓”建设水平

多年的实践经验使我们深深体会到，“四无粮仓”建设工作的好坏是衡量企业仓储管理水平的重要标志。只有坚持规范化管理，常抓不懈才能不断提升“四无粮仓”建设水平。

（一）开展规范化管理活动。一是按照省、市粮食局关于开展创建规范化管理活动的有关要求，该库认真按照有关标准逗硬执行，制定和完善了各部门职责及各岗位责任制及相关操作规程，并且严格规范地执行《省级储备粮管理办法》、《市级储备粮管理办法》等制度，对全面提高企业的管理水平起到了非常重要的促动作用。二是严格工作职责，每个部门、每个岗位都制定了严格的规章制度和操作规程，做到了事事有要求、处理求规范、人人谋发展的良好工作局面。三是严格日常管理，对库区定时投药和消杀，确保库区无鼠害、无鸟雀；对粮食进行适时熏蒸，确保粮食无虫害；每天加强库区清洁卫生打扫，确保库区干净整洁。四是在人事管理方面，积极开展在校大学生公开招聘，引进专业人才，不断提高专业水平；并实行全员聘用制，并根据每个人的特长确定工作岗位，对其工作实绩，严格考核，做到能者上、庸者让、不称职的被辞退的用人机制。

（二）实施“目标量化”考核制度，使工作有章可循。为了使粮库的仓储管理工作符合规范化活动的要求，让仓储管理水平再上台阶。结合粮库实际，制定和实施了《广元市粮食储备库目标任务考核办法》，对规范化管理进一步量化，使其更具有科学性，可操作性；达到了职责明确、奖惩有序，工作有章可循。通过抓管理、勤检查、严考核等措施保证了库存粮食数量真实、质量良好、存储安全。

（三）坚持好领导巡查和责任保管员值班制度。为有效强化粮情监管，在充分利用电子粮情检测系统的基础上，每月月末，粮库领导带领仓储科科长组织全体仓储人员进行全库区无死角检查，对重点部位重点检测，对各仓粮食数量、品质、清洁卫生情况、安全储存状况以及各类帐表卡的规范程度等进行检查，发现问题及时分析处理，并及时总结工作中存在的不足，进一步完善了保粮措施，确保不出现安全事故。

四、加大仓储设施建设投入。开展“四无粮仓”建设活动，仓储基础设施是保障。近几年，我们把加强仓储设施硬件建设作为“四无粮仓”建设工作重点，在资金紧缺的情况下，千方百计筹措资金，加强仓储设施建设，努力改善仓储条件。

五、抓好仓储队伍建设。职工素质是企业发展的软实力。我们坚持以人为本的原则，有的放矢地搞好职工培训。首先，抓好粮油保管员、质检员培训。其次，抓好职工防火、防汛培训及演练。经常性的开展各种形式的防火、防汛讲座，按照防火、防汛应急预案进行演练，提高职工的防火、防汛意识、防范措施和应变能力。第三，大力开展岗位练兵活动。开展以“内强素质，外树形象”为主要内容的岗位练兵活动，引导大家争做文明职工、技术能手，努力建设一支政治强、素质高、作风硬的职工队伍。