中央储备粮北海直属库作为中国储备粮管理总公司管理的基层直属库，自成立以来一直秉承“两个确保”使命，以“守住管好天下粮仓”为目标，着力弘扬“四无粮仓”精神，不断推进仓储管理创新、储粮技术进步，大力推进仓储管理工作规范化、精细化、制度化、智能化建设，确保安全储粮、科学储粮、绿色储粮，并严格遵守粮食流通各项政策法规，长期以来未发生过粮油储存事故或安全生产事故，取得了很好的成效，是广西辖区内综合管理水平较高的库点。

一、主要做法及经验

（一）推进仓储管理制度创新，实现“四无粮仓”的制度和标准化管理。

一是推进仓储管理工作制度化和标准化建设。北海直属库严格按照《粮油储藏技术规范》并结合中储粮总公司、分公司的《规范仓储管理工作指导方案》要求，制定了《仓储保管日常工作规范》、《仓储管理检查流程规范》、《仓储管理制度》、《安全生产标准化基本规范》、《安全生产管理规范》等多个管理制度，使仓储管理工作有章可循，有据可依。同时，严格推行仓房及储粮管理工作过程标准化管理。通过制定标准化管理流程，完善仓储设施配套、储粮工艺操作流程、仓储日常工作管理流程、安全储粮目标的标准化统一设计，实现流程标准、管理规范。

二是积极推进智能化粮库建设，提升仓储管理现代化水平。结合现代化仓储科技成果的应用，全面实施应用粮情远程检测系统、数量在线监测系统、智能出入库管理系统、智能通风、智能气调等智能化管理模式，对仓储基础工作进行科学有效地管理和监督，进一步提高仓储工作效率，提升仓储工作的现代化管理水平。

三是开展包仓制工作，将安全储粮目标和责任进行量化考核。为了真正落实安全储粮，使仓储保管员工作真正取得成效，北海直属库广泛听取了保管员的意见和建议，结合总公司、分公司对包仓工作的指导，联系粮库实际制定了《保管员包仓实施方案》，以控质量、控费用、控损耗为主要内容，实行量化考核，对粮食质量发生严重劣变或超耗的取消评优资格并予以相应的经济处罚等，确保了粮食安全管理责任落到实处。

（二）开展科技储粮措施，推进储粮工艺的智能化、现代化、信息化。

一是加大投入，提升仓房隔热、密闭功能。在总结多年的仓储管理工作经验基础上，北海直属库近年来不断加大投入，对所有仓房的四围五面及仓房门、窗、通风口等进行隔热密闭改造，安装了隔热PEF板，提升仓房的隔热密闭效果；二是创新改造仓房防虫、防鼠设施。通过安装推拉式不锈钢高密度防虫网，罩棚仓科学设置防鼠板与地面斜度，增强仓房密闭性能，大大提高了防虫、防鼠、防雀等效果，为“无虫害”、“无鼠雀”粮仓提供了充分的仓房条件。三是综合运用智能空调控温、智能通风、智能充氮等科学储粮技术，夏季将粮温控制在25℃以内、冬季粮温控制在18℃以内的安全储粮环境中，延缓粮食质变，提高粮食储藏品质，降低了储粮损耗；通过氮气气调等绿色储粮技术的研究和应用，减少化学药剂的使用，保证了粮食的品质安全；推行仓内横向环流通风及智能空调技术的研究实验，积极探索科技储粮新工艺。四是结合智能化粮库建设，推进储粮管理工作信息化。推行运用粮食质量在线监控系统、智能测温系统等信息化手段，及时掌握粮食的品质变化情况，加强对相关数据的整理研究，为仓储日常管理和粮食安全储存提供科学依据。

（三）加强仓储专业人才队伍建设。

加强仓储工作人员业务培训，不断更新仓储人员队伍知识水平。每年初制定仓储人员业务学习培训计划，并结合年度储粮技术工艺的应用，因地制宜地开展仓储人员业务培训，培训内容包括《仓储管理制度100问》、《包仓制实施方案》、《储粮技术规范》、《安全生产教育》、《国家粮油质量标准与检验方法》、《空调储粮技术应用》等岗位技能及科技应用技术。通过学习，不断刷新仓储人员知识结构和业务水平，打造一专多能、执行力强的仓储员工队伍。目前我库仓储管理员持证上岗率达100%。

二、取得的成效

通过加强仓储管理制度化、标准化建设，积极推进仓房隔热密闭改造及智能化科技储粮措施等扎实有效的基础工作，北海直属库仓储管理工作日益扎实，管理日益规范，取得的成效日益显著。同时，北海直属库智能通风、智能充氮气调等科技储粮工艺成果在各类粮油储藏科研媒体及刊物上予以发表。其基础工作得到了中储粮总公司及分公司的肯定。2015年，中储粮广西分公司在北海直属库召开年中工作现场会，以北海库的优秀经验作为典型，组织辖区各直属企业到现场进行取经交流。

北海直属库经过近年来的严格管理、严格制度、严格责任，开拓创新，以及全体干部员工的团结奋斗，各项工作走上了良好的发展轨道，巩固了“两个确保”基础，管理水平上了一个新台阶。多年来粮食库存储存安全率达到100%，其中2014年中央储备粮质量合格率为91.2%，品质宜存率为100%，均达到国粮局、中储粮总公司、分公司质量目标管理的要求。北海直属库因此得到了各级管理部门的肯定，多次被评为仓储管理工作先进单位、储备信息工作先进奖等。