六安直属库是98年国债投资新建项目，2000年正式投入运营，2006年上收了金安分库，目前总仓容25万吨。自建库以来，直属库始终秉承“四无粮仓”精神，践行“三严三实”作风，在储粮管理上始终坚持“三个严格”、不断巩固“两个确保”，做实做好仓储基础管理和科技保粮工作，仓储管理水平处于同行业前列。目前库存粮油数量真实、质量良好、储存安全、管理规范，各项质量指标均处于正常范围。

一、健全规章制度，严格考核奖惩

根据原国家粮食储备局制定印发的《“四无粮仓”和“四无油罐”评定办法》和中储粮总公司印发的中央储备粮仓储管理等有关制度，按照以“符合库情、指标合理、易于考核、奖惩并举、调动积极性”的原则，制定了《六安直属库仓储精细化管理实施细则》、《六安直属库仓储管理包仓制实施细则》、《六安直属库仓储管理百分考核办法》等制度，对“四无粮仓”的标准、工作内容、管理责任等进行了明确，为“四无粮仓”建设及日常管理工作提供了坚实的制度保障。为确保实现“四无粮仓”目标，直属库成立了考核领导小组，根据各项制度对库存管理、质量管理、科技储粮、安全生产、基础管理五方面进行考核。考核采取一月一考评，半年进行初评，年终实行总评，并在工资总额中单独列出预算，专门用于奖惩兑现，进一步提高了保粮人员的工作积极性和主动性。

二、夯实仓储基础，实现“两个确保”

一是严格按照粮油储藏技术规范和规程的要求查仓查粮，每月召开粮情分析会，总结本月仓储工作，布置下月储粮管理重点。二是切实做到“一符、三专、四落实”，规范填写帐牌卡簿，提高软件管理工作质量。每月定期填写分仓保管账和保管总账，核对库存台账和查库记录，做到会、统、储三账合一。三是认真执行“四单”管理制度，“四单”记录完整，手续齐全。四是贯彻落实“以防为主、综合防治”的保粮方针，定期对仓房实行清洁消毒，开展熏蒸或充氮杀虫工作。五是大力推进包仓制管理，对照包仓制管理实施细则进行考核评分，并落实奖惩，提高保粮人员工作积极性和主动性。当前，直属库储粮平均温度在13℃左右，最高温度在25℃左右；储粮宜存率、等级合格率和综合质量判定合格率均达到100%；储粮免熏蒸率达到48%，粮食损耗率降到0.5%以下；所有仓房均达到“四无粮仓”标准。

三、开展科技储粮，推广新技术应用

根据“智能、控温、绿色、节能”的目标和任务，大力推广科技储粮，并不断总结、探索，取得了良好进展。一是推进综合控温储粮。科学开展储粮通风“双降”工作，冬季抓住有效低温天气，科学指导开展自然通风和机械通风，降低基础粮温，为储粮度夏打好基础；根据温度情况及时开展粮面隔热压盖，100%实行压盖储藏，并根据不同粮食品种，实施了“四层”压盖和稻壳压盖两种压盖方式，均取得了不错的压盖效果；积极开展夏季排积热，采取仓内与隔热层轴流风机排积热、隔热层百叶窗自然通风、智能通风系统排积热、仓顶自来水自动喷淋、仓内空调补冷等方法，降低仓内和隔热层温度，控制过夏粮温。通过综合控温储藏，储粮过夏均温在12—15℃，最高温在21—25℃。二是适时开展环流熏蒸杀虫工作。按照安全、经济、有效的原则，制定科学合理的熏蒸方案，严格操作程序，加强检测，确保熏蒸作业安全，各类储粮杀虫效果良好。三是开展氮气气调储粮。在充氮过程中，积极探索充氮储粮新工艺、新方法，有效防治储粮害虫，抑制霉菌生长，一年内比未采用氮气储粮仓的粮食脂肪酸值低2—3，而且大幅降低了药剂使用量。四是开展空调控温储粮。直属库、分库高大平房仓空调安装率达100%。根据仓温、粮温、气温情况，随时调整夏季空调设定温度和启闭时间，并实现了通过智能通风系统自动进行空调补冷。空调补冷仓库粮温明显低于不采用空调补冷仓库，粮食均温上升幅度低1.2—1.5℃，上层均温上升幅度低2.3—2.6℃。五是开展智能通风技术应用。我库内高大平房仓通风已全部实现了智能化管理。智能通风系统能抓住合适时机开展通风，避免了无效通风、低效通风和有害通风，通风单位能耗明显低于未采用智能通风的仓库，且降温均匀，反弹慢，同时高度的自动化作业降低了保粮人员的工作强度。各项科技储粮技术的综合运用，不仅为储粮安全提供了坚强保障，还大大延缓了粮食的品质劣变，轮换销售的陈粮质量好、出米率高，提高了经济效益。

四、围绕储备粮轮换，强化质量管理

始终高度重视储粮质量管理，并将其作为储粮安全管理的重中之重。一是入库仓口实行“五双”管理。即双人旁站，安排两名保管员在卸粮机械和仓口旁站，逐包把关入库粮食质量，开展现场巡查，指挥作业，确保安全生产。两筛两吹两清理，入库粮食采取风选和振动两种不同性能的清理筛进行清理；在清理筛后输送机合适位置加装两台大功率风扇，吹去较轻杂质；安排专人负责清扫粮面和机械设备上聚集的灰尘杂质，减少跑冒滴漏带来的数量损失。二次检验，在入库扦样检验的基础上，旁站人员如果发现卸载的粮食质量与检验结果明显不一致时，立即取样复验，按复验结果进行相应处理。“五双”管理模式不仅进一步规范、完善了粮食入库业务流程，规避了可能存在的管理漏洞，更为粮食数量真实、质量达标提供了可靠保障。二是以“六个一致”为目标推进质量管理。对入库粮食质量实行动态化、全程化、精细化管理，以“六个一致”为目标，提升质量管理水平，即初始化验结果与收购凭证填制数据一致、收购凭证数据与每400吨批次检验结果一致、每天综合化验结果与全仓化验结果一致、全仓化验结果与直属库预验收结果一致、直属库预验收结果与分公司验收结果一致、分公司验收结果与帐表卡簿填制数据一致。

通过严格的入库质量把关，并实现“六个一致”目标，直属库历年来收购入库的粮食全部符合国家规定的标准，均一次性通过分公司正式验收，同时也为储粮后期保管和储粮安全管理打下了坚实基础。

五、狠抓安全生产，实现安全无事故目标

始终把安全生产工作放在各项工作的首位，充分认识到安全生产工作的长期性、艰巨性和反复性，从对国家财产负责的政治责任感和对员工关爱的高度，进一步完善安全生产制度，落实安全生产责任，切实做到警钟长鸣。一是注重宣传教育。坚持“毛毛雨经常下、婆婆嘴经常讲、小木鱼经常敲”的安全宣传教育方针，加强警示、长期宣传，提高全体干部员工的警觉性和防范能力。二是建立领导带班和仓储夜间值班制度，加强库区巡查，开展储粮作业，保证24小时粮不离人。三是加强消防安全，落实专人负责，做到制度、组织、人员、器材、水源“五落实”。消防设施器材齐全、有效，制定防火预案，做到万无一失。四是强化化学药剂管理。熏蒸药品实行专室存放，双人双锁管理，严格审批手续，规范运输、领拨和使用。五是加强出入库现场作业管理。落实领导现场带班和安全员值班制度，指导督促作业人员严格执行操作规程，防范好安全风险。六是加强检查和整改。每月成立安全检查组对库内储粮安全、消防、机械、用电等进行全面的安全检查，坚持边检查边整改，及时消除安全隐患。由于我们高度重视和扎实有效的安全管理措施，每年都实现了安全无事故的目标，库存中央储备粮储存安全，库区现场无安全隐患。