北京通县徐辛庄国家粮食储备库始建于1993年10月，库区占地面积150亩，总投资1.1亿元，现有仓房8栋，仓容7万吨；油罐25座，罐容5万吨；铁路专用线长2.4公里，库内为长380米的双线，并覆盖有8300平方米的铁路罩棚。全库现有在职职工40人，其中大学专科以上学历21人，占职工人数的52.5%，内设储运部、业务部、财务部、机电部、综合部五个科室。

多年来，我库全体员工以“科学保粮为核心，适时轮换为重点”，严格执行《中央储备粮管理条例》和国家有关政策、法规及中国储备粮管理总公司和中粮集团的各项规章管理制度，按照“三个严格”、“两个确保”的要求全面建设“四无粮仓”，切实保障中央储备粮油数量真实、质量良好、存储安全，未发生任何粮食坏损事故及安全生产事故，多次被国粮局及集团评为先进单位。

一、与时俱进，结合国家相关管理制度，不断完善库内储粮管理规章

“没有规矩，无以成方圆”。管理是基础，“四无粮仓”建设是仓储基础管理规范化的体现，也是老一辈粮食工作者从实际工作中总结出来的科学储粮管理经验。我库从领导到基层员工能够不断学习国家储粮管理规定，在日常工作中严格制度、严格管理、严格责任，笃行“一符、三专、四落实”的管理制度，确保储备粮油存储安全，质量良好。

我库根据中央储备粮管理总公司和中粮集团的相关文件要求，结合库内实际情况，不断建立、健全各项管理制度。同时，将制度汇编成册，并分发到各部门，由各部门负责人督促员工认真学习，“层层落实、分级管理”，确保各项制度落实到位，绝不流于形式，并与绩效考核相挂钩。

在日常工作中，实行“包仓制”，责任落实到位，保管员严格执行各项规章制度，坚持“勤打扫、勤检查、勤汇报”，以建设“四无”为目标，做好粮情检查及雨中三查，并详细记录，发现问题及时处理，确保储粮安全。

粮食质量是实现“四无”的前提条件。为从源头上把握粮质，我库成立由库主任为组长，由储运部、业务部等相关人员组成的质量工作小组，加强领导，确保粮食入库每一个环节都有人管理、有人监督，确保入库粮食质量。根据实际情况，配备先进的清理除杂设备，并制定相关清理除杂操作流程，保证清理效果。

二、创新探索，结合实际实施科学保粮

多年来，我库始终坚持“四无粮仓”的理念，积极应用多种储粮新技术，实施科学储粮，根据储备粮管理技术规范，结合库区所处地理环境等具体实际情况，逐渐摸索出一套适合我库实际情况的储粮工艺及操作规范。在确保储备粮存储安全的前提下，实现“节能、降耗、无污染”绿色储粮。在害虫防治方面，我库针对粮食的实际情况，分别采用“鱼骨型膜下环流熏蒸技术”、“膜下动态潮解法”、“挂代法”等技术，尽量少用药或不用药；在机械通风技术上，通过一次通风与分阶段通风的试验研究，摸索出了本库最佳通风时机和合理通风参数，合理避开用电高峰，有效地降低了机械通风能耗。近年我库在如何更进一步的降低冬季通风能耗、减少通风粮食水分丢失进行了试验研究，对新轮换入库的粮食我们利用离心风机通风、排风扇通风与自然通风相结合的方式进行彻底通风，第二年采取排风扇通风与自然通风相结合的方式进行通风降温，第三年、第四年采取以自然通风为主，机械通风为辅进行通风降温，极大限度的降低了通风能耗和减少了粮食水分丢失。在科保工作中我们注重积累数据、及时总结，组织人员撰写论文，《新建平房仓膜下鱼骨形管路环流熏蒸设想及实验结果》、《高大平房仓冬季通风降温试验》、《高大平房仓轴流风机与离心风机通风降温对比》、《浅析常规熏蒸和膜下环流熏蒸PH3浓度的变化》、《新形势下更应该重视粮食储藏工作》、《浅谈国内外绿色储粮技术》、《华北地区机械通风降温实验探讨》等先后在中粮储粮技术经验交流会上交流或专业期刊上发表。

三、有的放矢，加强精细化、标准化管理

根据我库实际，对业务环节进行了系统设计和思考，分部门制定工作流程，进一步明确了部门职能。同时，根据业务需要对流程不断修订、完善，使流程更简洁，业务更流畅，管理更科学。目前，我库共制定了涉及仓储、经营、行政、安全、财务等业务的14项操作流程。

在财务规范化管理方面，我库严格实行库主任“一支笔”审批制度。大项开支报公司总部审批，中项开支主任会协商，小项开支分管主任审批，主任签字方可报销。

我们积极响应国家节能减排号召，全面实施费用预算管理，严格控制办公费、招待费；冬季机械通风由离心风机改轴流风机，合理避开用电高峰，节省用电开支；科学、合理使用车辆，提高用车效率，确保行车安全；充分发挥职工的能动性，自己动手粉刷罐顶、修补油罐基础、清理排水沟、更换沟盖板、翻修临建房，从而减少雇请外来专业人员的开支。

四、安全重于泰山，全面推进安全生产标准化工作

近年来，我国发生了多起重大安全生产事故，其中也包括粮食仓储企业。从中央到地方的政府管理部门对企业安全生产工作的监督提高到了前所未有的高度。

我库自建库以来，一直把安全放在首位。不断强化“红线意识”，高度重视安全生产工作，从库主任到普通职工层层签订安全生产责任状，使安全关口前移，重心下移，强化现场作业安全管理，认真排查、积极防范各类安全风险，坚持高标准、严要求、自觉做好安全生产工作，确保责任落实到位、安全投入到位、基础管理到位、防范措施到位、应急救援到位，并严格奖惩制度，确保了安全生产“零”事故。自2014年起，根据安监部门的管理要求，结合库内实际情况，我库全面推进了安全生产标准化达标工作。

五、加强业务培训，全面提高职工素质，打造学习型团队

结合库内业务发展要求，坚持“理论联系实际、按需施教、讲求实效”的原则，明确培训目标和培训任务，按年制定相关的培训计划，采取多种形式，诸如安排库内专业人员讲课、订阅学习专业杂志、积极参加上级管理机关举办培训班等来加强对各层次、各岗位人员的培训，以提高职工专业技术水平、安全生产意识及安全事故防范能力。

实行“人本管理”，注重职工工作、生活环境的改善。从规章制度及日常管理上注重保障职工切身利益，在成本费用允许的情况下，尽可能提高职工生活水平，改善工作环境。2014年，我库修缮了篮球场、网球场及职工健身器材，丰富了职工业余生活，提高了职工凝聚力。

今年以来，我库着力开展了以党的群众路线以及“三严三实”为主题的教育活动，要求基层党员干部改进工作作风，严格执行八项规定，合规合法，勤俭节约，坚持加强自身和团队建设，从而引导广大从业人员严于律己，务实求真，廉洁守法，积极向上。

六、继往开来，开拓进取，再创辉煌

多年来，我库通过不断建立健全各项规章制度，细化业务流程，量化考核指标，在全体员工共同努力和上级领导的大力支持与帮助下，取得了一定的成绩。在2003年中谷集团国家粮食储备库规范化管理考核评比中，我库被评为“规范化管理达标先进粮库”；2005年被中国储备粮管理总公司评为“优秀代储库”；在2009年中粮集团规范化管理评比活动中我库也取得了优异成绩；2010年，被评为全国粮食仓储企业规范化达标单位。