广汉黍鑫合作社联合社突出抓好“五个整合”
加快构筑粮食产后服务体系
2020年12月01日 【字号:

(“优质粮食工程”专刊第36期)

四川省广汉市黍鑫粮食专业合作社联合社成立于2017年,是以2家国有粮食收储企业为主体,整合51家粮食专业合作社和粮食加工企业组建而成。联合社是集粮食生产、收购、加工、储藏、销售、服务、互联网销售、引进推广新技术新品种于一体综合性粮食产后服务中心联合体。近年来,联合社注重需求导向,抓好“五个整合”,积极探索、率先构建粮食产后服务体系,多方位开展粮食产后服务,有效助推了广汉市粮食产业经济发展。

一、整合产后服务中心,形成产后服务龙头力量。近年来,通过“川粮产后服务”和“优质粮食工程”产后服务项目,广汉市累计投入1005万元,引导建成产后服务烘干中心73个。广汉市黍鑫粮食专业合作社联合社整合国家、省投资补助建设的15个产后服务中心,以及市级财政补助建设的19个产后服务中心,不断提升粮食产后服务综合能力。目前,联合社共有烘干、清理等设施设备126台(套),日烘干能力2500吨以上,占全市粮食烘干能力56%,构建形成粮食产后服务的核心骨干力量。2019年,联合社所属34个产后服务中心累计上门服务收购粮食3万吨以上,代烘干、代清理粮食15万吨以上,代仓储粮食1万吨左右,产后服务体系运营总收入实现1300万元左右,较联合社搭建后服务平台前,增长近30%。2019年仅联合社内国有粮食企业实现利润500余万元。

二、整合人才信息资源,推动产后服务形成规模。联合社整合52名技术人员成立全省首个粮食产后技术服务队,建立起产后服务平台,实施“建卡对接、划片指导、提供咨询、技术培训、上门服务”,“全天候”提供粮食烘干、清理、储存、质检以及人员培训等产后服务,有力保障了产后服务技术的覆盖面。2019年,联合社粮食烘干、清理辐射粮食种植面积17余万亩,占全市单季播面50%左右;当年为种植户节粮减损0.4万吨左右,相当于实现经济效益近1000万元;在第三方机构对中、省级财政补助建设的项目进行的绩效评价中,广汉得分95分,名列全省第一,受访农户满意度达98.8%。

三、整合推广产后技术服务,提升产后服务质量效益。联合社定期举办科学储粮、烘干技术专题培训,2019年共举办专题培训4期,培训人员达521人次。推广“‘热力器+地上笼’干燥法+烘干”技术,确保了收获粮食烘干后的品质稳定。同时,突出原粮收购,指导种植农户分类收割、分类烘干、分类储存、分类加工、分类销售的“五分类”模式,采取“一次收购,二次结算”,带动优质原粮比普通原粮价格高出5%—10%。2019年经过分类的小麦收购均价2380元/吨、稻谷收购均价2670元/吨。

四、整合社会优质存量资源,引导产后服务规范运营。联合社投入400余万元,入股其他经营主体自建的产后服务中心,通过联合建设委托运营的方式,指导产后服务中心规范提供种植、烘干、清理、储存、收购等全过程服务,主动将联合社股份运营收益全部用于补贴种植户及其他专合社产后服务费用,有效保障了全市产后服务市场营运价格的稳定。2019年,稻谷、小麦烘干收费分别稳定在160元/吨、140元/吨左右。积极承担社会责任,免费为建档立卡的贫困户提供粮食烘干服务。近三年累计为贫困户代烘干粮食200余吨,为贫困户增加收入15余万元。

五、整合国有企业独特资源,延伸粮食产后服务链条。联合社充分利用社内国有粮食收储企业的低温仓库,储存1万余吨商品粮食,实行优粮有储,通过低温储存的粮食比常规储存的粮食销售价高150元/吨左右,仅低温储粮就可为粮食企业增加利润120余万元;通过优质粮油基地建设,发展订单农业,引导种粮大户主动适应粮油消费市场发展的需要,种植优质粮油品种,为用粮企业提供优质原粮。充足的优质原粮催生了一批诸如“蜀王”“雒禾禾”“80耕夫”等本地粮油品牌,品牌效应引领企业提质增效。2019年全市粮油销售收入实现68.9亿元,较2018年增加近1.1亿元。

来源:粮食和储备局网站